汚れの落ちないカバーは
交換してしまいましょう。
1枚100円程度です。
今時
不動産賃貸業は
お客様に借りていただいている大家さんと
大家さんに貸していただいているお客様の関係です。
非常にいい関係です。
一昔前は
お客様に貸してやっている大家さんと
大家さんに借りてやっているお客様の関係といっていいでしょう。
それを証拠に
そもそも設計図自体が大家さんの住むところだけ豪華だったり
客室のことを深く考えてなかったり。
客室は商品で
契約される方がお客様と思ったら
汚らしいままで展示したり
偉そうな態度とったりなんてことはないはずです。
でも昔はそれでも成り立つ商売だったようです。
時代が変わったのです。
当時はここまでで最適化を完了としました。
時間はかかりましたが
切迫した状況をひとまず回避できました。
残された課題は引き続き取り組みます。
●信用金庫と信頼関係を構築できるか?
●支払い利息を安くできないか?
●初代とのコミュニケーションを潤滑にするには?
どれも時間がかかりそうです。
今回のように
事業と個人がごちゃまぜになる個人事業では
個人の部分も立ち入って見直しする必要があります。
ひどかったのは
父親にかかっていた定期保険。
死んだら3000万円という10年間の短期ものに入っていました。
掛け捨ての総額は1500万円。
もちろん本人は
どんなものかも把握しておらず
信用金庫の人がビルオーナーにとっていいものだと薦めたから
という理由だけで契約にいたってました。
幸い
契約して一年程度しか経っていなかったので軽症ですみました。
授業料です。
払ったのにもったいないじゃないかという反対もありましたが
10年内に死ぬつもりなのかと問いただすと
もちろん死ぬ予定などないです。
人間生死の境に立った時
いつもどう考えているかで決まります。
A ここで死んだら保険金が下りるから家族が助かる・・・
B 家族のためにもここで死んでなるものか・・・
「死ぬ準備」はしてはいけないと思ってます。
死んでお金が家族に入ってきても喜ぶ家族はいません。
ということで
この定期保険分は
楽しく生きるため
健康に生きるための費用に回しました。
生きている今をどう生きるか。
お金が欲しくて
事業をしているのではなく
家族や身内が幸せになるために
必要だからはじめたのだろう。
だったら必要な分はしっかり予算組んで
使うところには使わないと
神経削れてしまいますよ。
遊んで暮らすのはゴールではないですが
磨り減って疲弊するのは避けなければいけません。
ということで
引き続き同じ信用金庫とお付き合いすることに。
当時の金利では
いくら変動金利への変更で安くなったといっても3%台です。
可能な限り短い期間で返済することにしました。
金利が安くなれば事情が変わるかもしれませんが
それは考えない方が賢明です。
当初の35年の返済から25年で返済する計画にしました。
目的的でない定期積金と定期預金を整理し先入れ返済にまわし
つまらない定期保険を解約。
すべての方策がちょっとずつ力になり10年圧縮が計画できました。
これだけでずいぶんと楽になりました。
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